【覓跡尋蹤潛力股】聚和發言人鄭副總 : 最新說明，針對常熟經濟技術開發區(*公告*)聚和常熟廠對原有專案進行技術升級改造，優化製程路線，改善工藝，單批次產能不變，增加生產批次，技改後實現年產2574噸鋰電池添加劑系列(1,3-PS、1,4-BS)、1663.2噸工業用鹽氯化鈉及558.36噸副產品芒硝的技術升級改造(*已經完成*)關鍵因素是什麼? 有何策略意涵? 鋰電池添加劑系列(1,3-PS、1,4-BS)差異化化佈局是什麼?
《覓跡尋蹤潛力股"聚和"系列》聚和發言人鄭副總 : 最新說明，針對常熟經濟技術開發區(*公告*)聚和常熟廠對原有專案進行技術升級改造，優化製程路線，改善工藝，單批次產能不變，增加生產批次，技改後實現年產2574噸鋰電池添加劑系列(1,3-PS、1,4-BS)、1663.2噸工業用鹽氯化鈉及558.36噸副產品芒硝的技術升級改造(*已經完成*)關鍵因素是什麼? 有何策略意涵? 鋰電池添加劑系列(1,3-PS、1,4-BS)差異化化佈局是什麼? 根據常熟經濟技術開發區公告 https://changshu-china.com/item-e65loK1qNQPO4.html (Email) 提問聚和發言人鄭仲生副總經理(示意圖) https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEhYmkisMEN5bZ2v0gz_tWzZbMO6Ig0ZESXG1b8mrDZkAN8z3oBqvQXh1g4MCqjO6E8Q45eZahw0AjtWxiYT_9vh7OKSv0gzsSFwQC1f4zdNM15LeW76XhwjSI4jLTqLGJVkQx7c0JJKiub0tpUflGFyoUR5BCwOxS6PybQauLSQxRWo75QeMV6jFt2atw/ 在2026年3月24日星期二上午10:59:43 [GMT+8]， Investor(投資人聯絡專用)<investor@hopax.com.tw> 寫道：聚和發言人鄭仲生副總經理透過(Email)回覆(示意圖) https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEg7lmJG7QBn2nbNTgER9KuNi3JQLdjMl0_cPx4C_d_94CLGDE_69Msa0rpr18Kqgfe5U_0FR49ey-V2_ZTGjZ4yHrUw78hojY2-F9EPkEtQLpPvW1krqICrJIrn9aHTvVvwWbr1HEk7bJVWXQV0sQBmpD4h5ScILhHeML1yDy0DrDRwhV8QESEtQnbVLA/ ㊀ 發言人回覆的(深層意涵) = 鄭副總的Email回覆：「以上技術改善為持續進行之工作，因程序上仍需依法令規定公告僅此。」這句極度低調的話語背後透露出幾個重要訊號：⓵ 嚴格遵守供應鏈保密(NDA)：增加生產批次通常是因為(*訂單拉貨動能明確*)。發言人避而不談具體訂單，是為了維持與一線電芯廠或電解液大廠之間的默契，避免洩露特定客戶的產品節奏。也就是說，增加批次通常是因為(*訂單需求明確*)。這可能暗示了某特定大型客戶(如寧德時代或其他一線電芯廠)對特定規格產品的拉貨量增加。發言人選擇模糊處理，是為了遵守供應鏈中對訂單動能的保密原則(NDA)。⓶ 管理市場預期：公告顯示年產能達到2500噸以上，實際貢獻到營收與獲利的時間點需視市場去化而定。發言人冷處理，是為了防止法人或投資者過度解讀為「營收大爆發」，維持穩健經營的企業形象。⓷ 避免打草驚蛇(低調悶聲發財)：在全球市場，企業過度高調宣揚擴產，極易引起競爭對手的警覺，定調為例行性改善，是最安全的保護色。⓸ 別過度解讀為大擴產：鄭副總強調這是(持續進行的改善)，是在向資本市場傳遞：聚和沒有亂花錢，這只是提升日常營運效率的基本功。⓹ 主戰場的轉移：聚和目前真正的資本支出與未來高成長動能，其實落在台灣屏東科學園區的新廠(主攻高毛利的生技緩衝劑)。聚和高層不希望市場把目光與資源過度聚焦在鋰電業務上，因此刻意淡化常熟廠的利多。簡而言之：聚和常熟廠的動作，是利用技術升級在現有廠房內「擠」出更多產能，並透過副產品合規化避開環保限制。這代表聚和正利用其高純度生產的技術護城河，在全球市場中尋求結構性的成本優勢。也能說是，聚和常熟廠的技改是一次「以技術換取產能空間」。這代表聚和在全球市場的策略已從規模擴張轉向深度優化與合規套利，利用精細化工的底子，在有限的環保配額內榨取最大的商業價值。㊁ 常熟廠技改完成的核心關鍵與策略意涵= 發言人回覆看似平淡，但結合公告數據，可以解讀出深層意涵：這份公告最有價值的訊息是(單批次產能不變，增加生產批次)。⓵ 關鍵因素(瓶頸突破)：單批次產能不變，增加生產批次意味著製程時間縮短。這通常源於反應催化劑的改良或自動化程度提升，讓同樣的設備在單位時間內跑出更多產出。⓶ 策略意涵一(資產輕量化擴張)：聚和無需投入巨額資本支出興建新廠房，僅透過(技改)就實現年產2,574噸鋰電池添加劑規模。這會顯著降低折舊負擔，提升營業利益率。⓷ 策略意涵二(循環經濟下的成本競爭力)：產出1,663噸工業鹽與558噸芒硝，代表聚和將原本需要花錢處理的(廢水/廢渣)轉化為可銷售的副產品。這不僅符合ESG，更直接降低了主產品(1,3-PS/1,4-BS)的分攤成本。㊂ 鋰電池添加劑(1,3-PS、1,4-BS)差異化佈局(綁定一線客戶)= ⓵ 1,3-PS：是電解液中最成熟(基礎)的成膜添加劑(SEI)，能提高循環壽命，聚和的優勢是生產純度與安全性要求極高。這次擴產主要用來穩固基本盤，確保市佔率不流失。⓶ 1,4-BS：通常作為1,3-PS的互補或升級方案，在耐高溫、高電壓體系中表現更佳，且產生的氣體較少，適用於目前市場主推的高階三元電池或特種儲能電池(BBU)。⓷ 策略布局：聚和同時布局(1,3-PS和1,4-BS)，意味著其產品線能覆蓋從一般動力電池到高端儲能/快充電池的配方需求。聚和的競爭優勢在於**電子級精細化**能力，將生物緩衝劑要求的ppm級純度控制應用到鋰電材料，以此與大宗化學品等級的供應商做出區隔。也能說是，聚和同時佈局(1,3-PS和1,4-BS)，是為了打(組合拳)。當天賜材料、新宙邦等一線電解液大廠需要開發新一代配方時，聚和能提供一站式購足的服務。你有量大的標準品，我給你1,3-PS；你需要特殊配方，我有1,4-BS。這大幅提升了客戶轉換供應商的成本。㊃ 總結=聚和常熟廠的技改完成，象徵著在不增加土地與重大設備負擔下，完成了生產效率的量變到質變。發言人的低調是為了符合法規與避免引起競爭對手警覺。因此這份公告，更能看出聚和這步棋的高明之處。在中國鋰電材料產能大爆發、價格戰白熱化的存量博弈環境下，聚和的技改佈局堪稱化學工業(隱形冠軍)的教科書級操作(專注利基、持續創新、低調卻穩健的國際化策略)。關於聚和(Hopax) https://www.hopax.com/ 是台灣最大生物緩衝劑製造商。也是全球第二大生物緩衝劑製造商，也是全球第2大便利貼製造商，以及鋰離子電池添加劑也是全球前4大供應商。主要產品:生物製藥、生物試劑、細胞培養基、診斷試劑套組、電鍍添加劑、鋰電池添加劑、分散劑、非碳複寫紙特用化學品、濕端化學品、塗佈添加劑、鍋爐水處理劑、N次貼等。應用領域包含:生技醫藥化學品、診斷試劑套組、水性PU、電鍍化學品、造紙化學品、水處理化學品、日用清潔化學品、N次貼自粘產品、無醛屋除甲醛劑、黃金盾日用抗菌清潔、新藥開發癌症標靶藥物等。後續值得追蹤留意。PS特別提醒:本分享文僅供參考，不具投資建議，請自行判斷買賣時機與承擔風險，並自負盈虧。